办事指南

看看企业价值链

点击量:   时间:2019-01-05 08:07:04

<p>作者:Jesus P. Estanislao对其他治理企业的接触对于任何企业在其治理和转型计划中取得成功至关重要</p><p>无论一个企业是将自己视为与所有其他企业分开还是与它们相互依存,生活的事实都是如此,以至于它永远不会成为一个“孤岛”;它通过经济和其他现实生活过程的力量与其他企业联系在一起,与之形成一个价值链</p><p>就像企业内部存在内部价值链一样 - 事实上,这是从A到Z的核心过程 - 也有外部价值链</p><p>它由几个外部机构组成,企业依赖这些机构的许多核心要求</p><p>有些企业为其提供了不同的要求,这些要求是“企业工厂”的基础所必需的,它贯穿着内部核心流程</p><p>有外部企业提供人力和其他技术和专业服务</p><p>还有一些提供企业运行其核心流程所需的材料和其他供应</p><p>尤其是那些提供资金和营运资金的企业,企业的财务机制绝对需要保持嗡嗡声,并且能够投资于未来需求可能带来的设备和其他结构</p><p>这是一组非常重要的“选区”,企业需要与之建立适当的工作关系</p><p>另一方面,还有其他企业为企业的商品或服务提供定制和需求</p><p>所有这些“客户”都需要得到适当的照顾;他们需要得到满足;他们的忠诚必须得到胜利并持续不断;企业必须被视为满足其需求的关怀,高效和有效的提供者</p><p>所有这些都需要他们的重视和勤勉关怀</p><p>直接价值链的前两个方面 - 供应方和需求方 - 构成了企业必须与之建立密切理解和工作关系的直接外部选区</p><p>它们完全在企业的直接操作关注范围内</p><p>但是,它们并不是企业需要考虑的唯一外部企业;在其他企业的控制和直接责任下还存在其他问题和关注点,这些问题和关注点可能直接关系到企业的运营</p><p>虽然从企业核心流程的直接范围中删除了一步,但它们仍然构成了可能影响企业价值链的影响的一部分</p><p>企业需要考虑的典型外部因素是访问多个基础设施,通信以及对企业运营同等重要的其他社会,文化设施</p><p>运输网络必须有效运作;因此通信设施必须全天候工作</p><p>健康,教育和其他文化设施,更不用说企业周围的整体物理环境,可以对其运营效率和有效性产生重大影响</p><p>很明显,企业需要非常仔细地关注其直接和更广泛的外部价值链</p><p>与该链中的其他企业的关系必须是平稳的,并且在很大程度上是无缝的和功能上的系统性的</p><p>任何拥有治理和转型计划的企业都有义务维持,与这些外部各方结成联盟,以确保外部价值链为所有人的共同利益服务</p><p>标签:Jesus P. Estanislao,看看企业价值链,